强优势补短板 全面求强谱新篇

发布日期：2018-11-01 00:00
       “借他山之石，啄己身之玉”，苏州天然气管网公司作为新时代中国特色社会主义领导下的国有企业，背负着国家责任和社会责任，同时，在市场竞争力逐渐增强的背景下，企业要树立品牌，挖掘潜在需求，培育新增长点，形成新动能，就要进一步解放思想、开拓进取，敞开大门走出去交流学习。九月至十月，天然气管网*支部牵头，组织了全公司各主要部门，以城投系统内兄弟企业、同行业单位以及苏州大市范围内优秀企业为对象，开展了“强优势、补短板”四轮学习交流活动。
       9月11日-13日开展了第一轮活动，到苏州城投系统能源板块进行学习交流；9月17日-21日开展了第二轮活动，到苏州城投类金融、生态建设板块进行学习交流；10月9日-11日，我们与苏州市能源行业优秀单位：港华燃气、华润燃气和常熟天然气公司进行了交流学习；10月30日，*支部*沈永良带队来到苏州市优秀企业-华能苏州热电公司开展交流学习活动。
       本次活动涉及各个部门，80余人次倾力参与，目前共征集到62条学习成果，15条建议。主要有*建方面，在进一步做好“三会一课”等规定动作基础上，注重工作的方式方法，加强创新，同时着重树立优秀*员典范，发挥*员先锋岗的模范作用；人才晋升方面，尝试拓展建立管理和技术双通道，让专业的人能够静下心做专业的事；技术创新方面，了解了同行业在技术管理方面的应用和创新内容，对天然气的应用及前景有了进一步了解；建设项目前期业务方面，学习了项目前期办理流程及怎样提高办事效率的经验；资金管理方面，学习如何提高短期闲置资金的利用，以及出租资产的系统化管理及维护；青年工作方面，建立天然气公司内部的后备干部库，为提高青年工作积极性、培养选拔优秀年轻干部做好准备。
       做强优势才能跨越赶超，补齐短板才能全面提升。通过开展“强优势 补短板”活动，加深拓展了城投系统、行业内部的交流，学习借鉴了优秀企业先进的经营理念、领先技术，开阔拓展了天然气管网员工的眼界和思路，为各部门搭建了一个与其他公司部门交流学习的平台，不断提高企业管理水平，增强企业可持续发展能力。
在接下来的工作中，我们将进一步理清天然气管网发展“长”在哪里、“短”在何处，坚持*建引领，抓关键、找重点，出实招、做实功，以驰而不息、久久为功的不懈努力，夯实基础做强优势，补齐短板不断突破，为天然气管网安全平稳运行贡献力量。
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